Экологический менеджмент Экологический менеджментСтраница 6
Система экологического менеджмента дает организации возможность структурировать, связать воедино процессы, направленные на достижение последовательного улучшения, желаемая степень которого определяется самой организацией в зависимости от экономических и других обстоятельств. Интеграция экологически значимых направлений деятельности в общую систему менеджмента может привести к эффективному внедрению системы экологического менеджмента, а также сказаться на повышении эффективности организации в целом и на уточнении распределения обязанностей, позиций в менеджменте (ISO 14001. Annex A. A1. General requirements).
Многие могут здесь возразить, что улучшать экологические (и любые другие) показатели эффективности до бесконечности нельзя. По мере приближения к пределу сегодняшних технических и организационных возможностей предпринимаемые усилия будут приносить все меньший результат. Но это относится лишь к ситуации, где прочие условия статичны. В последние годы научно-технический процесс значительно ускорился, быстрая смена информационных технологий обуславливает рост темпов развития и других областей знания. Поэтому в реальном времени достижение очередного результата означает, что нужно двигаться дальше, только оценив, насколько изменились возможности, требования и ресурсы за время прошедшего этапа.
Кстати, в Нидерландах предприятия, достигшие высокого уровня эффективности системы экологического менеджмента декларируют и демонстрируют неухудшение ситуации. Класс есть класс.
ЗАДАЧИ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Общие характерные задачи и соответствующая им практическая деятельность предприятий определяются функциями экологического управления и менеджмента. Все виды экологической деятельности предприятий можно условно разделить на внутреннюю экологическую деятельность (деятельность руководства предприятий и персонала в целом, направленная на достижение внутренних экологических целей и задач) и внешнюю экологическую деятельность (активное взаимодействие со всеми заинтересованными в экологических аспектах деятельности предприятия внешними лицами и сторонами).
Таблица 2
| Внутренняя деятельность | Внешняя деятельность |
| Обоснование экологической политики и обязательств | |
|
мотивация руководства предприятия к организации и развитию деятельности в области экологического менеджмента (мотивация "сверху"); |
подготовка и распространение соответствующих информационных материалов среди всех заинтересованных лиц и сторон; |
|
разработка рабочего варианта экологической политики и обязательств; |
обсуждение рабочего варианта экологической политики и обязательств с заинтересованными лицами и сторонами; |
|
информирование руководства и персонала о разрабатываемой экологической политике и обязательствах; |
выявление и учет общественного мнения, конкретных рекомендаций и предложений заинтересованных лиц и сторон при доработке экологической политики и обязательств; |
|
выявление и учет замечаний, рекомендаций и предложений со стороны руководства и персонала; |
тиражирование и распространение (публичное декларирование) принятой руководством предприятия экологической политики и обязательств. |
|
доработка экологической политики и обязательств; | |
|
осознанное принятие руководством предприятия экологической политики и обязательств на планируемый период. | |
| Планирование экологической деятельности | |
|
установление приоритетных экологических аспектов деятельности предприятия; |
привлечение заинтересованных лиц и сторон к планированию экологической деятельности предприятия; |
|
установление законодательных и иных требований к приоритетным экологическим аспектам деятельности предприятия; |
включение в программы (планы) экологического менеджмента действий и мероприятий, направленных на активное взаимодействие с заинтересованными лицами и сторонами; |
|
разработка базы данных, обеспечивающей предприятию необходимую информацию об объектах экологического управления и экологического менеджмента; | |
|
разработка рабочего варианта экологических целей и задач; | |
|
определение критериев и показателей оценки результатов достижения поставленных экологических целей и задач; | |
|
вовлечение персонала предприятия в планирование экологической деятельности; | |
|
согласование экологических целей и задач с руководством предприятия; | |
|
разработка и утверждение руководством программы (или ряда программ) экологического менеджмента на планируемый период. | |
| Управление воздействием на окружающую среду и использованием ресурсов | |
|
осуществление запланированных и незапланированных (дополнительных) действий и мероприятий, направленных на минимизацию сбросов загрязняющих веществ (выбросов, отходов, потребления материальных и энергетических ресурсов, использования особо опасных веществ и материалов и т.д.); |
осуществление запланированных и незапланированных (дополнительных) действий и мероприятий, связанных с минимизацией воздействия на окружающую среду предприятий-поставщиков, смежных предприятий, потребителей продукции и услуг. |
|
осуществление практической деятельности по предупреждению чрезвычайных экологических ситуаций и деятельности в условиях таких ситуаций. | |
| Внутренний экологический мониторинг и экологический контроль | |
|
организация (дополнительное развитие) системы текущего мониторинга осуществляемой деятельности в соответствии с поставленными экологическими целями, задачами и принятой программой менеджмента; | |
|
предусматривание и осуществление определенных действий в случае несоблюдения установленных законодательством или предприятием требований к экологической деятельности (включая контроль документации и оперативный контроль); | |
|
предусматривание определенных корректирующих и/или предупредительных действий для устранения причин существующих или потенциальных несоблюдений требований к экологической деятельности предприятия. | |
ЧЕЛЮСТИ ,..1) органы захватывания и (часто) размельчения пищи у ряда беспозвоночных и большинства позвоночных животных...2) Костная основа средних и нижних отделов лица (верхние и нижние челюсти) у человека. Вместе с окружающими тканями обеспечивают жевание и речь.
ХЛАДНИ (Chladni) Эрнст Флоренс Фридрих (1756-1827) , немецкий физик, основатель экспериментальной акустики, иностранный член-корреспондент Петербургской АН (1794). Исследовал формы колебаний различных тел; описал фигуры, названные его именем. Указал на космическое происхождение метеоритов.
ОУЛУ (Oulu) , город и порт в Финляндии, у Ботнического зал., административный центр ляни Оулу. 103 тыс. жителей (1993). Деревообрабатывающая, целлюлозно-бумажная, химическая промышленность. Университет.
